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레고시리어스플레이, 비주얼씽킹, AI디자인씽킹

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  • Epsode of NASA - NASA가 소개한 에피소드

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    원본: 레고시리어스플레이 작성자: 관리자 날짜: 2013-10-15 16:45:55 Epsode of NASA [image: 1010256_545883795469557_543689673_n.jpg] 직원 간의 커뮤니케이션 왜곡을 치유 2003년 로버트 라스무센은 NASA의 안전 대책 팀의 책임자에게 연락을 받습니다. "NASA의 책임자는 두 번 연속 우주 왕복선의 사고가 일어나자 안전대책팀을 조직했습니다. 그리고 관련 연구자와 엔지니어 간의 커뮤니케이션을 활성화하기 위해 그들의 협력을 얻어 효과적인 대책을 강구하려고 생각했습니다. 그래서 전세계의 거의 모든 방법론을 찾았고 그중 로버트 라스무센(레고 시리어스 플레이)에 의뢰를 했습니다. NASA 구성원 간의 효과적이며 의미있는 의견 제안이나 논의하는 환경, 팀으로서의 일체감을 강화하는 것이 목적이었습니다. 한편, 레고 시리어스 플레이를 제공하기 위해서는 연구자 및 엔지니어들에게는 몇가지 장벽이 있었습니다. 그들은 전통적인 리더십과 커뮤니케이션에 관한 연수를 꾸준히 받아오고 있었고 레고 블록은 아이들의 장난감으로 밖에 인식하지 않고 있었습니다.  가장 중요한 것은 시간이었는데 NASA가 실시하는 5 일간의 프로그램 중에 로버트에게 주어진 시간은 5 시간 이었습니다. " 책임자는 로버트에 정직하게, "이런 제약이있는 가운데, 워크샵 효과를 가져올 수있나?"라고 타진했습니다. 로버트의 대답은 "문제 없다"였고 5 시간 워크샵을 성공적으로 진행하고 곧바로 후속 프로그램을 계약하는데 성공했습니다. 물론 이를 통해 레고시리어스플레이는 유럽이 아닌 북미에 크게 소개되는 계기가 되었습니다. 조직 운영에서는 개개인이 가지고있는 강점을 살리고 결과물이 만들어지기를 요구됩니다. 하지만 개개인의 성격, 문화와 가치관의 차이가 큰 벽으로 다가오고 팀으로 성과를 내지 못하게 됩니다. 그 결과 개인적으로는 최적화 된  조직이더라도  팀으로서는 예상치 못한 왜곡이 생깁니다. NASA의 이야기는 국내 많은 기업이 안고있는 과제 중 하나입니다.
  • 레고시리어스플레이 오픈워크샵 - 미래의 진화된 생명체

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    원본: 레고시리어스플레이 작성자: 관리자 날짜: 2013-10-15 15:43:05 레고시리어스플레이 오픈워크샵 - 미래의 진화된 생명체를 발표하는 이슬기님 - 위트있고 인상깊은 발상을 하고 모두에게 공유하는 장면.
  • 사업은 모래성을 쌓는 일

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    원본: 레고시리어스플레이 작성자: 관리자 날짜: 2011-06-26 22:47:30 밑그림 없이 레고를 쌓기부터 하면 레고를 다시 띁어서 조립하는데 시간낭비한다. 사업의 방향을 정하고 비지니스모델을 만들고 다시 세부 기획을 한 다음에 시장상황에 맞춰 다시 수정한다. 일의 실천도 중요하지만 실천하는 과정에서 정보를 얻고 계속 고쳐나가야한다. 사업은 정해진 설계도로 동일한 모델을 만드는 조립형 완구가 아니라 시기에 따라 창조하는 모래성 같은 존재이며 내가 무너트릴지 스스로 무너질지 외부에서 무너트릴 지 모르는 일이다. 이상적으로 높게 쌓을 수 있는 것은 가능하지만 가만히 놔두면 몇일 가진 않는다. 계속 만지고 수정하고 죽기 전에 다음 사람에게 그 일을 전해야한다.
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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:49:26 아이들과 함께하는 영어레고놀이도 준비되었어요. 일요일에 아빠캠프… 아빠는 뒤에서 ^^ Posted by EverPress for Node
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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:49:45 아빠캠프 – 레고시리어스플레이 아이들의 꿈을 들어보는 시간입니다. 지난번에 어른들과 함께한 시간에 뛰어난 아이가 있었어요. 이번주도 기대합니다. Posted by EverPress for Node
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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:49:26 아이들과 함께하는 영어레고놀이도 준비되었어요. 일요일에 아빠캠프… 아빠는 뒤에서 ^^ Posted by EverPress for Node
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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:49:45 아빠캠프 – 레고시리어스플레이 아이들의 꿈을 들어보는 시간입니다. 지난번에 어른들과 함께한 시간에 뛰어난 아이가 있었어요. 이번주도 기대합니다. Posted by EverPress for Node
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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:49:24 아빠캠프 영어 레고놀이 편이 준비되어 있습니다. 저희 크루들이 열심히 기획중~ Posted by EverPress for Node
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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:49:26 아이들과 함께하는 영어레고놀이도 준비되었어요. 일요일에 아빠캠프... 아빠는 뒤에서 ^^ Posted by EverPress for Node
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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:49:45 아빠캠프 - 레고시리어스플레이 아이들의 꿈을 들어보는 시간입니다. 지난번에 어른들과 함께한 시간에 뛰어난 아이가 있었어요. 이번주도 기대합니다. Posted by EverPress for Node
  • 아빠캠프님이 상태를 업데이트했습니다.

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    원본: 건강 체크리스트 설문 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-22 23:50:54 인터파크와 아빠캠프 새로운 시즌에 대한 논의를 하고 왔습니다. 레고시리어스플레이 에듀케이션 과 종이공작 만들기 워크샵이 포함된 프로그램을 함께 할 수 있을 것 같습니다. ^^ Posted by EverPress for Node
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    원본: 자유게시판 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-24 23:37:29 페이스북 캘린더를 활용하시는 분들을 위해 참고용으로 만들어 놓은 이벤트 꼭지입니다. Posted by EverPress for Node
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    원본: 자유게시판 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-24 23:24:36 21석 남았습니다. ^^ Posted by EverPress for Node
  • 토요일 홍대 @[621491784589457:274:디플레이]에서 레…

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    원본: 자유게시판 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-21 04:15:42 http://onoffmix.com/event/40049 토요일 홍대 @[621491784589457:274:디플레이]에서 레고시리어스플레이 교육이 있습니다. Posted by EverPress for Node
  • SERIOUSPLAY.KR – 레고시리어스플레이 교육센터

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    원본: 자유게시판 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-21 03:57:43 http://www.seriousplay.kr/?topic=정부차원에서-lsp-퍼실리테이터를-육성하는-멕시코-작 Posted by EverPress for Node
  • 레고시리어스플레이님이 새로운 사진 1장을 추가했습니다.

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    원본: 도서 정보 게시판 작성자: 관리자 날짜: 2020-04-24 23:36:56 [image: 662744a363b436d86aea096b7b8d880a.jpeg] Posted by EverPress for Node
  • 레고시리어스플레이님이 상태를 업데이트했습니다.

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    원본 게시판: 레고시리어스플레이 작성자: 관리자 작성일: 2020-04-24 23:38:05 12월 오픈세미나 퍼스널 2차를 준비중입니다. 의견주세요~ Posted by EverPress for Node
  • 한글 파일 포맷을 지원하는 온리오피스

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  • 오픈워크샵 준비 - 조해리 창 (Johari Window)

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    조해리 창 (Johari Window) **“나는 보이고, 남은 안 보이는 창”**을 심리학적으로 설명하는 대표적인 개념입니다. 조해리 창은 두 명의 미국 심리학자 **조셉 루프트(Joseph Luft)와 해리 잉햄(Harry Ingham)**이 1955년에 개발한 자기 인식(Self-awareness) 모델로, 사람들이 서로에 대해 얼마나 알고 있는지를 네 가지 영역으로 구분합니다. 영역 설명 열린 영역 (Open Area) 나도 알고 있고, 남도 아는 부분 (공개된 성격, 행동) 숨겨진 영역 (Hidden Area) 나는 알고 있지만, 남은 모르는 부분 (비밀, 감춰진 감정) 맹목의 영역 (Blind Area) 나는 모르지만, 남은 아는 부분 (타인이 인식하는 나의 습관, 단점) 미지의 영역 (Unknown Area) 나도 모르고, 남도 모르는 부분 (잠재력, 무의식적 행동) 🔹 “나는 보이고, 남은 안 보이는 창”과의 연결 • “숨겨진 영역 (Hidden Area)” • 내가 의도적으로 감추고 있지만, 남에게는 보이지 않는 부분. • 예를 들어, 속마음을 숨기고 겉으로 밝게 행동하는 경우. • “맹목의 영역 (Blind Area)” • 남들이 나에 대해 알고 있지만, 나는 모르는 부분. • 예를 들어, 나는 내 습관을 인식하지 못하지만, 주변 사람들은 잘 알고 있음. 📌 사례 1: 직장에서의 “가면” (페르소나) 🔹 상황 • A씨는 회사에서 밝고 사교적인 성격으로 보이지만, 사실 그는 사람들과 어울리는 걸 부담스러워하고 혼자 있는 걸 좋아함. • 회식 자리에서도 즐겁게 대화하지만, 속으로는 빨리 집에 가고 싶다고 생각함. 🔹 심리적 분석 • A씨는 직장에서 **“외향적인 페르소나(Persona)”**를 만들었지만, 실제 성격은 내향적임. • “숨겨진 영역(Hidden Area)”: 본인은 알고 있지만, 동료들은 모름. • 장기적으로 이런 모습이 쌓이면 심리적 피로감(번아웃)이 올 가능성이 있음. 📌 사례 2: SNS 속의 나 vs. 실제 나 🔹 상황 • B씨는 인스타그램에서 여행과 카페 방문 사진을 올리며 화려한 라이프스타일을 보여줌. • 하지만 현실에서는 스트레스로 인해 우울감을 느끼고, 사람들과의 관계도 어려움을 겪고 있음. 🔹 심리적 분석 • SNS에서 보여주는 모습과 실제 감정 사이에 괴리가 존재함. • “숨겨진 영역(Hidden Area)”: 팔로워들은 B씨가 항상 행복한 사람이라고 생각하지만, 실제로는 그렇지 않음. • 이런 괴리가 심할 경우, 자신을 속이는 감정적 피로도가 증가할 수 있음. 📌 사례 3: 신입사원의 “자신감 있는 척” 🔹 상황 • C씨는 신입사원으로 입사하여 항상 **“자신감 있는 모습”**을 보여주려고 함. • 하지만 사실은 실수할까 봐 긴장하고 있고, 모르는 것도 많지만 동료들에게 묻지 않음. 🔹 심리적 분석 • C씨는 업무 능력이 뛰어난 것처럼 보이고 싶어서 “능력 있는 페르소나”를 형성함. • “숨겨진 영역(Hidden Area)”: 본인은 긴장하고 있고 불안하지만, 동료들은 C씨가 모든 걸 잘한다고 생각함. • 이런 상태가 지속되면 도움을 받지 못하고 스트레스를 혼자 감당하게 됨. 📌 사례 4: 리더의 강한 모습 뒤 숨겨진 불안 🔹 상황 • 팀장 D씨는 회의에서 항상 강한 리더십을 보여주며, 결정을 자신 있게 내리는 것처럼 보임. • 하지만 사실은 큰 책임감 때문에 매일 밤 고민하고, 결정이 맞는지 불안해함. 🔹 심리적 분석 • 팀원들에게는 강한 리더의 페르소나를 유지해야 한다고 생각함. • “숨겨진 영역(Hidden Area)”: 본인은 불안을 느끼고 있지만, 팀원들은 전혀 모름. • 이런 모습이 지속되면 고립감을 느끼고, 조직 내에서 감정적으로 어려움을 겪을 가능성이 있음. 🎯 결론 사회생활에서 우리는 자신을 보호하거나 사회적 역할을 수행하기 위해 특정한 모습을 보이지만, 속마음은 감추는 경우가 많음. 이것이 바로 “조해리 창의 숨겨진 영역” 또는 “페르소나” 개념과 연결됨. 하지만 이런 “숨겨진 영역”이 너무 커지면, 👉 스트레스 증가 👉 대인관계의 어려움 👉 자기 자신과의 괴리감 등이 생길 수 있음. 그래서 가끔은 신뢰할 수 있는 사람에게 솔직한 감정을 표현하는 것이 중요해요. 😊
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