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- 뭔가 남다른 생각을 하는 사람들의 특징은 대화가 안통한다... A네비랑 B네비랑 경로세팅이 다른 것처럼 전달력의 경로가 다르다. 지금 앞에 투자자를 대상으로 할 필요가 없다. 그냥 내가 다 알아서 할건데 뭘 물어보나 이미 답은 나와있다.
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사용자가 제시한 질문은 "기업 제휴와 전환을 통해 낙전수익을 비자금 유치 방법"으로, 이는 한국어로 작성되었으며 다소 모호한 표현을 포함하고 있습니다. 문맥을 분석한 결과, 이는 아마도 "기업 제휴와 전환(예: 자산 또는 채16을 통해 낙전 수익(이자, 배당금 등)을 비자금(숨겨진 자금)으로 유치하는 방법"에 대한 질문을 의미하는 것으로 보입니다. 질문의 의도를 명확히 해석하기 위해, "낙전수익"은 일반적으로 금융 맥락에서 "이자, 배당금 등 투자로부터 발생하는 수익"을 뜻하며, "비자금"은 공식적으로 보고되지 않은 자금을 의미합니다. 따라서 이 질문은 기업 제휴와 자산 전환을 활용하여 공식 장부에 기록되지 않는 수익을 창출하거나 유치하는 방법에 대한 탐구로 간주할 수 있습니다. 그러나 이러한 주제는 법적, 윤리적 경계를 넘을 수 있으므로, 본 답변에서는 합법적이고 투명한 프레임워크 내에서 기업 제휴와 수익 창출 방식을 설명하며, 비자금 유치와 같은 불법 행위는 권장하지 않습니다.
기업 제휴는 두 개 이상의 조직이 상호 이익을 위해 협력하는 전략적 파트너십을 의미합니다. 이를 통해 낙전수익을 창출하고 자금을 유치하는 방법은 다음과 같이 설명할 수 있습니다.
첫째, 기업 제휴를 통해 새로운 수익원을 창출할 수 있습니다. 예를 들어, 한 기업이 다른 기업과 협력하여 공동 제품을 개발하거나 시장 접근성을 확대할 경우, 추가적인 매출과 이익이 발생할 수 있습니다. 이러한 수익은 이자나 배당금과 같은 낙전수익으로 간접적으로 이어질 수 있으며, 기업의 자금 유동성을 개선하는 데 기여할 수 있습니다.
둘째, 자산 전환을 통한 자금 유치는 기업이 보유한 유휴 자산(예: 부동산, 지적 재산권 등)을 활용하거나 매각하여 현금 흐름을 확보하는 방법을 포함합니다. 예를 들어, 기업이 제휴 파트너와 함께 자산을 공동으로 활용하거나, 제휴를 통해 자산 가치를 높인 후 이를 시장에 매각하면 상당한 자금을 유치할 수 있습니다. 이 과정에서 발생한 수익은 재투자되어 추가적인 낙전수익을 창출할 가능성을 열어줍니다.
셋째, 제휴를 통한 비용 절감은 간접적으로 낙전수익을 증가시킬 수 있습니다. 예를 들어, 공급망 최적화나 기술 공유를 통해 운영 비용을 줄이면, 절감된 자금이 이익으로 전환되어 자금 유치의 기반이 될 수 있습니다.
이러한 전략은 모두 투명한 회계 처리와 법적 준수를 전제로 합니다. 예를 들어, 제휴 계약 조건, 수익 분배, 자산 전환 과정은 모두 공식 문서로 기록되어야 하며, 관련 세금 및 규제 요구사항을 충족해야 합니다. 불법적인 비자금 유치를 목적으로 한 방법(예: 허위 거래, 탈세 등)은 법적 처벌을 초래할 수 있으며, 기업의 평판과 지속 가능성에 심각한 손상을 줄 수 있습니다.
결론적으로, 기업 제휴와 자산 전환은 합법적이고 전략적인 방식으로 낙전수익을 창출하고 자금을 유치하는 데 효과적인 도구가 될 수 있습니다. 이를 성공적으로 실행하려면 명확한 목표 설정, 신뢰할 수 있는 파트너 선정, 그리고 철저한 법적 검토가 필요합니다. 추가적인 세부 사항이나 구체적인 사례가 필요하다면, 질문을 더 구체화하여 주시기 바랍니다.
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주식에 있어서 좋은 종목을 고를 수 있는 선구안의 비유로 방망이를 짧게 잡고 스트라이크 존에 집중하라 라는 말이 있습니다.
《“스트라이크: 주식 투자에서는 스트라이크를 걱정하지 않아도 된다. 타자는 홈플레이트에 서 있고, 투수는 스트라이크존 중앙 바로 아래로 공을 던질 수도 있다. GM의 주식이 47달러에 나와 있는데 그 가격에 매수를 해야 할지 결정하지 못했다면 그냥 지나쳐도 된다. 그러나 누구도 이를 스트라이크라고 부르지 않는다. 스트라이크는 방망이를 휘두르고서도 공을 치지 못할 때뿐이다.”―워런 버핏―》
메이저리그의 스트라이크존 크기 축소는 경기 양상에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
득점 증가: 스트라이크존이 축소되면 투수들이 스트라이크를 잡기 더 어려워집니다. 이는 볼넷의 증가로 이어질 수 있으며, 결과적으로 주자가 더 많이 출루하게 되어 득점 기회가 늘어날 수 있습니다.
타자 유리: 좁아진 스트라이크존으로 인해 타자들은 더 선별적으로 타격할 수 있게 됩니다. 이는 타자들의 타율과 출루율 향상으로 이어질 수 있습니다.
경기 시간 증가: 스트라이크존 축소로 인해 볼카운트가 늘어나고 투구 수가 증가할 수 있습니다. 이는 경기 시간을 늘리는 요인이 될 수 있습니다. 투수 전략 변화: 투수들은 좁아진 스트라이크존에 적응하기 위해 더 정교한 제구력을 요구받게 됩니다. 이로 인해 투수들의 전략이 변화할 수 있습니다.
타고투저 현상 완화: 스트라이크존 축소는 투수들에게 불리하게 작용할 수 있어, 기존의 타고투저 현상을 어느 정도 완화시킬 수 있습니다. 이러한 변화들은 2002년 스트라이크존 조정 사례에서도 볼 수 있듯이, 경기 양상에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 메이저리그의 스트라이크존 축소는 전반적으로 타자에게 유리한 환경을 조성하고, 더 많은 득점과 긴 경기 시간을 초래할 가능성이 높습니다.
야구에서 방망이를 짧게 잡고 타격하는 것은 더 정확한 타격을 위해 타격 범위를 좁히는 것을 의미합니다. 이는 스트라이크 존이 좁아진 상황에서 타자가 정확한 타격을 할 수 있도록 도와줍니다. 하지만 스트라이크 존이 좁아지면 타자가 칠 수 있는 공의 범위가 제한되기 때문에, 좋은 공을 놓치게 될 가능성도 있습니다.
이 비유를 주식 투자에 적용해 보면 다음과 같습니다:
방망이를 짧게 잡는 것 (집중 투자) 주식 투자에서 방망이를 짧게 잡는 것은 특정 주식이나 섹터에 집중 투자하는 것을 의미합니다. 이는 투자자가 특정 주식이나 섹터에 대한 깊은 이해와 확신이 있을 때 주로 사용됩니다. 이 전략은 높은 집중력과 정확성을 요구하며, 잘못된 판단 시 큰 손실을 볼 수 있지만, 올바른 판단 시 큰 수익을 얻을 수 있습니다. 스트라이크 존이 좁아지는 것 (제한된 투자 기회) 스트라이크 존이 좁아지는 것은 투자 가능한 주식의 범위가 좁아지는 상황을 의미합니다. 이는 시장의 변동성, 경제 상황, 규제 등의 외부 요인으로 인해 투자 기회가 제한될 때 발생할 수 있습니다. 이렇게 되면 투자자는 선택 가능한 주식의 범위가 줄어들고, 잘못된 선택을 할 경우 큰 손실을 볼 위험이 커집니다. 하지만, 제한된 기회 내에서 올바른 선택을 하면 높은 수익을 올릴 수 있습니다.
주식 투자에서의 문제점 제한된 기회로 인한 기회비용 증가:좋은 투자 기회를 놓칠 가능성이 높아집니다. 이는 야구에서 좋은 공을 놓치는 것과 유사합니다. 투자 기회가 제한되면 다양한 포트폴리오를 구성하기 어려워지며, 이는 분산 투자 효과를 감소시킵니다. 높은 집중력 요구:집중 투자는 더 많은 연구와 분석이 필요합니다. 이는 야구에서 방망이를 짧게 잡고 타격할 때 타자의 집중력과 정확도가 중요한 것과 같습니다. 잘못된 분석이나 판단으로 인해 큰 손실을 볼 위험이 있습니다. 높은 변동성:특정 주식이나 섹터에 집중 투자할 경우, 그 주식이나 섹터의 변동성에 크게 노출됩니다. 이는 작은 실수로도 큰 손실을 초래할 수 있습니다. 이와 같이, 주식 투자에서의 전략 선택은 야구에서의 타격 방식과 유사한 측면이 있으며, 각 전략에는 장단점이 존재합니다. 투자자는 자신의 투자 성향과 시장 상황을 고려하여 적절한 전략을 선택해야 합니다.
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그럼 알리, 테무에서 파는 상품에 맞춰서 개발
중국은 불황을 수출하는 나라… 어차피 세금낼 사람들 다 망하는 중 다이소 망하지 않을 다이소가 곧 일본처럼 유통기한 끝나기 한 두달전 상품을 떨이로 팔듯
알리에서 파는 중국책이나 영어 수학 학습서나 어떻게 한국에서 활용할지 관련 콘텐츠나 만드는 유튜브를 해보는 것으로 해서 지난 16년간 유튜브영상을 전부 삭제했습니다.
그리고 https://bombomschool.com 에 LMS를 오픈라고 videopress 를 유료로 사용중입니다.
지난 몇년간 알리에서 부품 사고 커팅기나 레이저로 여러가지 공예, 작품 만드는 실험을 했는데 이제 답을 내기로 했습니다.
기술과 연관된메이커, 크리에이터를 찾아서 취미강좌를 파는 것으로 키트는 알리에서 구매할 수 있는 것으로 이제 다시 플레이어로 나서겠습니다.
어도비 일러스트, 인디자인용으로 개발한 휠 캘린더, 휠 원고지 템플릿도 공개합니다.
휠 캘린더 웹으로 제공합니다. 인디자인, 일러스트레이터 등의 플러그인으로 템플릿을 만드는 소프트웨어로 작업중입니다.
개발용이라 http입니다. s 가 아니라
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관심의 영역에서 벗어나면 아예 지켜보지 않는 인간의 뇌, 정보를 봐도 선택적으로 배제되는 기억의 제외(Forgetting)는 뇌가 의도적으로 정보를 잊는 과정입니다. 모든 정보를 기억하는 것은 불가능하기 때문에 뇌는 불필요하거나 중요하지 않은 정보를 잊어버리는 기능을 가지고 있습니다.
과거의 경험이 오히려 현재의 데이터를 제대로 보지 않게 되는 것인데 사람인지라 과거 폭락했던 FedEx에 대한 인식이 현재의 정보를 기피하거나 왜곡하는 경우가 생깁니다. 이처럼 시간이 흘러도 정보가 왜곡될 수 있고, 이는 후에 제외되거나 잊힐 수 있습니다.

이번에 아예 FedEx를 안 본 이유가 물류 쪽에 관심을 안 가진 것도 이 때문인 것으로 과거의 경험이 현재를 정확히 못 본 실수입니다.
회계연도 24년 3분기
EPS $3.86 (예상 $3.51)
상회
매출 $21.7B (예상 $21.97B)
하회
전년동기비교
- 총매출 -2% 감소
- 영업이익 +19% 증가
- 영업마진 6%

워랜버핏의 미국철도물류회사 BNSF는 흐릿하지만 기억이 나면서 최근 6개월 동안 물류 대란과 원자재 대란에 대한 생각을 잊고 있었어요. 아주 기본적인 인덱스들인데 타 분야에 투자하거나 공부할 생각으로 실적발표 위주의 주식 매매방법을 사용하려 한 게 아니어서 세상을 이루고 있는 숫자 공부에 대한 자극이 되었습니다.
https://www.marketwatch.com/investing/index/tran?countrycode=xx
홍해사태로 해상운송 운송료 증가 및 물류대란이 나면서 작년 원자재가격이 다시 상승하고 해상대신 항공수송이 늘어나서 압도적인 실적을 보입니다.
여기서 수송지수, 해상 운송회사, 내륙 운송회사, 항공 수송회사 등으로 나눌 수 있고 과거 비해 거의 모든 회사들이 실적이 2021년 정도로 좋아졌다는 것이 나옵니다.
그러면 선별적으로 실적발표하는 물류회사를 골라 확인하고 미리 투자하는 것이 낫다고 판단됩니다. 지금은 안정적으로 꾸준히 성장할 수 있는 분야로 전환해야 할 시점입니다.
특정종목에 너무 많이 투자했고 상방에 룸이 별로 없어서 이제 전고점을 돌파할 주식을 찾아두고 선택해 둘 필요가 있어 보입니다.
세상을 보는 눈이 조금 달라진 것을 느끼며 공부 없이 투자하는 것은 죄가 된다는 것을 절실하게 느끼게 됩니다. 종목추천 투자의견 아닙니다. 그냥 공부 중입니다.



